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Les points clés

  • Management collaboratif : de quoi parle t-on ?
  • Comment pratiquer le management collaboratif au quotidien
  • Comment motiver pour renforcer la cohésion ?
  • Comment se positionner en manager coopératif ?
  • Découvrir un extrait

    Jean-Luc Stanislas : "Comment aborder la posture de manager coopératif de manière pragmatique, en évitant tout idéalisme excessif ? Cette démarche repose sur une adaptation réaliste aux multiples paramètres qui délimitent notre action. Pour ce faire, nous proposons ci-dessous sept niveaux de réflexion et d'application qui revêtent une importance cruciale. Il convient de souligner que le travail accompli par les cadres, bien que souvent invisible, revêt une grande importance dans la dynamique organisationnelle. C'est précisément pourquoi il est impératif de mettre en avant le rôle du manager et de lui donner tout son sens. Au cœur de cette démarche, il est essentiel d'apporter une dimension de signification au travail accompli, ce qui implique de remettre en question en permanence la pertinence des actions entreprises et de favoriser une culture de l'amélioration continue. Dans ce webinaire de 30 minutes, je vais vous donner les clefs pour vous aider au quotidien
    Gratuit

    L'expert.e

    Jean-Luc Stanislas

    Expert en management hospitalier et fondateur ManagerSante.com

    Titulaire d’un master en "Économie, gestion et management des établissements de santé" à l’université Paris-Dauphine, M. Jean-Luc Stanislas est expert en clinique psychiatrique et manager en milieu hospitalier depuis plus de 20 ans. Fondateur du site média de référence ManagerSanté.com, il publie régulièrement des articles en management, anime des conférences et intervient en qualité de consultant-manager auprès des cadres hospitaliers, sur l’analyse des pratiques managériales et la prévention des risques psychosociaux. Il est également membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) et intervenant en Stratégie, Management & Leadership à l'EHESP - École des hautes études en santé publique de Rennes – où il accompagne les chefs d'établissement et élèves directeurs d'hôpitaux publics dans leur posture de leadership. Enfin, il a participé en tant qu’auteur à plusieurs ouvrages collectifs de référence tels que "Innovations & management des structures de santé en France : Accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire" (2021) aux éditions LEH et « Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation" (2018) aux éditions Univ Européenne.

    Animé par

    Mélanie Portmann

    Directrice de l'offre établissements de santé

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