Des cas cliniques en vidéo et quiz, pensés pour votre pratique quotidienne tout en élargissant votre champ de compétences

Des formations et actions DPC pour sécuriser la prise en charge de vos patients et renforcer vos compétences relationnelles

Améliorer vos connaissances pour mieux conseiller au comptoir et développer l'activité officinale

Développer votre activité grâce à des formations pensées pour le titulaire et toute l’équipe officinale

+30 thèmes de formation pour valider vos obligations DPC, mieux prendre en charge vos patients et côter vos actes plus sereinement

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Gagnez en autonomie dans la gestion de vos projets, enrichissez-vous de retours d’expérience et nouveaux outils pour gérer votre équipe de soins

https://drive.google.com/file/d/1ieXVZTkcyksIrSksnwiTnAyHs9ZhJPAx/view?usp=sharing

Un livre blanc conçu comme un guide pratique pour vous accompagner dans l’implémentation d’un plan de formation innovant via le e-learning dans votre établissement, et qui abordera les considérations préliminaires essentielles, les critères de sélection de vos partenaires de formation ainsi que les stratégies de déploiement efficaces pour engager le personnel dans cette initiative.

Comment mettre en place et déployer efficacement une stratégie de e-learning pour devenir un hôpital apprenant ? Retrouvez des dizaines de ressources gratuites pour vous accompagner dans vos stratégies d'attractivité, de fidélisation, de marque employeur et de management en établissement de santé.

Comment mettre en place et déployer efficacement une stratégie de e-learning pour devenir un hôpital apprenant ? - Téléchargement gratuit | Santé Académie

Directrice de l'offre établissements de santé

Formation disponible en e-learning ou en présentiel sur les enjeux de prévention de l'épuisement professionnel.Disponible en e-learning exclusif : un parcours à suivre à votre rythme avec de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.

En France, plus de 80% des soignants sont en situation de stress et un cadre de santé sur cinq est en situation d’épuisement professionnel ou de burn-out, des risques quasi quotidiens pour cette population. Il est donc essentiel de s’en prévenir, et de se munir d’outils et de bonnes pratiques permettant de prévenir, repérer et accompagner le syndrome d’épuisement professionnel des soignants.
Cette formation est constituée de deux modules distincts. Le premier module présente les éléments essentiels pour comprendre ce syndrome : qu’est-ce que l’épuisement professionnel ? quels en sont les signes et caractéristiques ? comment se manifeste-t-il ? Il est complété par le retour d’expérience de M. Alexis Bataille sur les travaux ministériels autour de la santé des soignants. Le second module, très concret, dévoile les outils pour agir, avec des clés pratico-pratiques sur les techniques de repérage, les auto-évoluations et les modalités d’accompagnement des professionnels soignants. Le Pr Yann Mickaeloff et le Dr Jean-Marc Desmet viennent compléter cette boite à outils en apportant leur regard sur ces techniques.
La formation est conçue à partir d’expériences de terrain, réunies et traitées dans le cadre de dialogues autour des vraies questions que se posent les cadres de santé. A travers des approches et outils mis à disposition, les cadres de santé seront en mesure de s’adapter sur le terrain face à ces situations et surtout, de les prévenir.

B2B générique

Perso

Bonnes pratiques managériales de prévention de l'épuisement professionnel

Titulaire d’un master en "Économie, gestion et management des établissements de santé" à l’université Paris-Dauphine, M. Jean-Luc Stanislas est expert en clinique psychiatrique et manager en milieu hospitalier depuis plus de 20 ans. Fondateur du site média de référence ManagerSanté.com, il publie régulièrement des articles en management, anime des conférences et intervient en qualité de consultant-manager auprès des cadres hospitaliers, sur l’analyse des pratiques managériales et la prévention des risques psychosociaux. Il est également membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) et intervenant en Stratégie, Management & Leadership à l'EHESP - École des hautes études en santé publique de Rennes – où il accompagne les chefs d'établissement et élèves directeurs d'hôpitaux publics dans leur posture de leadership. Enfin, il a participé en tant qu’auteur à plusieurs ouvrages collectifs de référence tels que "Innovations & management des structures de santé en France : Accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire" (2021) aux éditions LEH et « Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation" (2018) aux éditions Univ Européenne.

Formation pour les cadres de santé en Elearning sur les enjeux de prévention de l'épuisement professionnel. À suivre depuis chez vous à votre rythme, elle se compose de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.

Formation Bonnes pratiques d'entretiens managériaux en établissement de santé | Santé Académie

Formation disponible en e-learning ou en présentiel, pour les encadrants en établissement. Disponible en e-learning exclusif : un parcours à suivre à votre rythme avec de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.Au travers de 5 types d’entretiens (recrutement, débriefing, de remotivation, entretien professionnel…), cette formation abordera les bonnes pratiques de préparation, de formulation des questions, de posture adaptée à l’objectif de l’entretien, pour faire de ces temps consacrés au professionnel un acte d'accompagnement managérial fort.

Dans une fonction de cadre, différents types d’entretiens peuvent avoir lieu : recrutement, débriefing, remotivation, entretien professionnel, retour au travail. Ils sont un temps essentiel du management hospitalier, à condition d’adopter la bonne posture pour chacun d’entre eux, d’en identifier clairement les objectifs et de les suivre, de bien les préparer et de se munir d’outils adaptés pour tracer les échanger et définir les suites à y donner.
Comment faire de ces temps statutaires et règlementaires des outils porteurs de sens ? Temps de recult, point d’étape ou exercice d’une pensée réflexive sur des pratiques professionnelles individuelles, l’entretien s’articule sur les projets collectifs et permet de faire fonctionner une équipe.
Au travers des différents types d’entretiens, cette formation - basée sur des cas concrets, des exemples parlants, des conseils et des vigilances - abordera les bonnes pratiques de préparation, de formulation des questions, de posture adaptée à l’objectif de l’entretien, pour faire de ces temps consacrés au professionnel des actes d’accompagnement managériaux forts.

Bonnes pratiques d'entretiens managériaux en établissement de santé

Fort d’une expérience de 12 ans en accompagnement de professionnels en rupture de parcours professionnel, et de 13 ans en établissement sanitaire et médico-social en tant que responsable du développement de la fonction RH, M. Didier Munerelle accompagne désormais depuis 7 ans les établissements et les professionnels sur leurs pratiques managériales et leurs évolutions. Animé par la volonté de participer à l’évolution tant individuelle que collective des professionnels de santé, il devient rapidement formateur et s’attache à (re)donner du sens et de la capacité d’agir aux professionnels dans leur rôle. Il consacre également son temps à répondre aux défis rencontrés par les services RH et souhaite redonner toute sa dimension au H des RH en privilégiant une approche résolument tournée vers l’humain.

Formations pour Cadres de Santé en Elearning sur les bonnes pratiques d'entretiens managériaux. À suivre depuis chez vous à votre rythme, elle se compose de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.

Formation Entretiens Managériaux en Établissement de Santé | Santé Académie

Formation disponible en e-learning ou en présentiel, sur l'attractivité et la marque employeur de l'établissement.Disponible en e-learning exclusif : un parcours à suivre à votre rythme avec de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.

En France, 15 000 postes d’infirmiers, 5 000 postes d’aides-soignants et 30 % des postes de praticiens hospitaliers sont vacants. Ces chiffres font écho à votre réalité ? Vous avez de nombreux postes vacants ? Les professionnels de santé que vous recrutez ne restent pas longtemps et cela déstabilise vos équipes et vos organisations ? Vous voulez mettre en place une stratégie et des actions pour remédier à ça mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez déjà mis en place une démarche mais elle n’est pas efficace ou pas suffisante face à l’ampleur du problème ? Si vous vous reconnaissez à travers ces enjeux, cette formation est faite pour vous !
A destination des cadres de santé et des services RH des établissements de santé et médico-sociaux, cette formation va vous guider pas-à-pas pour structurer votre démarche projet et vous donner de nouvelles pistes d’actions à travers des exemples très concrets.
Aujourd’hui, en France, tous les établissements de santé connaissent des difficultés à recruter et fidéliser leurs professionnels. Des équipes au complet, sans poste vacant, pour envisager rouvrir leur capacité complète d’hospitalisation et pouvoir prendre en charge les patients du territoire qui en avait besoin, sont désormais des situations rares. Attirer des professionnels et recruter sont donc devenus des enjeux majeurs pour les établissements de santé, encore faut-il leur donner envie de rester et leur offrir de bonnes conditions de travail.
Cette formation, construite autour de retours d’expériences et de développement de stratégies qui fonctionnent, intègre des modules valorisant des initiatives simples et inspirantes, pouvant être déployées au niveau d’un service d’un pôle d’activité, d’un établissement ou d’un territoire. Cinq experts transmettront leurs retours d’expérience sur ces bonnes pratiques. A la fin de cette formation, vous serez prêts à démarrer ou poursuivre vos actions et surtout embarquer avec vous d’autres acteurs afin de créer une dynamique positive qui a un impact sur le long terme.

Attractivité, fidélisation et marque employeur en établissement de santé

Intégrée au sein du Pôle des Ressources Humaines au CHU de Bordeaux, Mme Perrine Cainne a développé tout au long de sa carrière une expertise forte dans les domaines des ressources humaines, du management basé principalement sur les soft skills mais aussi du design organisationnel. Elle possède une large expertise dans la conception de stratégies pour développer l’attractivité et l’engagement des collaborateurs en établissement de santé. Elle est également coach et consultante-formatrice au sein d’Oziris Coaching, où elle propose un accompagnement aux changements et aux évolutions sociétales basé sur l’humain et le voyage initiatique. Sa mission au quotidien : redonner du sens au travail à l’hôpital pour pouvoir reconstituer des équipes motivées d’excellence, avec lesquelles les établissements pourront mener à bien la transformation du système de santé.

Formation pour Cadres de Santé en Elearning et en présentiel sur l'attractivité, la fidélisation et la marque employeur. À suivre depuis chez vous à votre rythme, elle se compose de nombreuses vidéos, quiz et ressources à télécharger.

Comment mettre en place et déployer efficacement une stratégie de e-learning pour devenir un hôpital apprenant ?

Les points clés

Formations immersives en présentiel, en e-learning et en classes virtuelles

100% pris en charge DPC, FIF-PL, FAF-PM et indemnisées

Validation des obligations triennales de DPC

Discussion directe avec les formateurs et accès à notre communauté

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